Die AufgabeZur Nachbearbeitung von Workshops und zur Überprüfung, ob Meilensteinpläne in der Zeit liegen, ist es sinnvoll Sitzungen mit einem externen Moderator durchzuführen.
Teams die mit dem Projektmanagement-Framework Scrum arbeiten profitieren von einem externen Moderator und ScrumCoach bei Sprint Planung, Review und Retrospective.
Das ZielFür die Zusammenarbeit mit Kunden oder Benutzern, um Anforderungen für ein Projekt zu definieren, ist es sinnvoll, dies mit einer moderierten Sitzung zu strukturieren.
Die MethodeAlle Teilnehmer werden rechtzeitig an einen Sitzungsort, der frei ist von externen Störquellen wie Telefon und Computer, eingeladen. Themen, Anlass und Zeitdauer der Sitzung werden vorher festgelegt. Moderne Methoden für Moderation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung werden eingesetzt.